ВАРТІСТЬ І ТЕРМІНИ ЗАБУВАЮТЬСЯ,
ЯКІСТЬ – НІКОЛИ!
Інтегроване управління проєктами – надання повного комплексу виробничо-технологічних послуг у процесі споруджування та ремонту нафтових і газових свердловин, починаючи з розроблення проєктної документації, споруджування і закінчуючи передачею свердловини в експлуатацію.
Зменшення тривалості та вартості робіт є нагальною вимогою нафтогазовидобувних компаній під час проведення тендерів і конкурсів.
Саме багатопрофільні сервісні компанії можуть забезпечити як ефективне управління процесом споруджування свердловини, так і координацію взаємодії з підрядниками.
Значна кількість спеціалізованих підрядних і субпідрядних компаній задіяна на різних етапах споруджування свердловини:
- підготовка бурового майданчика;
- буріння;
- кріплення;
- освоєння;
- випробування;
- перфорація;
- інтенсифікація припливу;
- переведення в експлуатацію;
- технічна рекультивація.
Неефективне управління процесом у цілому призводить до витрат часу та коштів.
Реалізація часто суперечливих техніко-технологічних рішень підрядниками (буровими і сервісними компаніями, що відрізняються за оснащенням, кваліфікацією персоналу, досвідом виконання робіт) негативно впливає на кінцевий результат – отримання припливу вуглеводнів із максимально можливим дебітом.
Єдине управління проєктами є вимогою часу і дозволяє максимально ефективно використовувати сучасні техніко-технологічні рішення, обладнання і залучати кваліфікований персонал для реалізації двох взаємозалежних етапів:
- розроблення проєктної документації, забезпечення матеріалами та обладнанням, споруджування свердловини, включаючи її кріплення експлуатаційною колоною;
- демонтаж бурового верстата, освоєння свердловини (включаючи перфорацію), випробування, інтенсифікації припливу і введення свердловини в експлуатацію з використанням верстата КРС і власного колтюбінгового флоту.