СТОИМОСТЬ И СРОКИ ЗАБЫВАЮТСЯ,
КАЧЕСТВО – НИКОГДА!
Интегрированное управление проектами – предоставление полного комплекса производственно-технологических услуг в процессе сооружения и ремонта нефтяных и газовых скважин, начиная с разработки проектной документации, сооружения и заканчивая передачей скважины в эксплуатацию.
Сокращение продолжительности и стоимости работ является первоочередным требованием нефтегазодобывающих компаний при проведении тендеров и конкурсов.
Именно многопрофильные сервисные компании могут обеспечить как эффективное управление процессом сооружения скважины, так и координацию взаимодействия с подрядчиками.
Значительное количество специализированных подрядных и субподрядных компаний задействовано на различных этапах сооружения скважины:
- подготовка буровой площадки;
- бурение;
- крепление;
- освоение;
- испытание;
- перфорация;
- интенсификация притока;
- перевод в эксплуатацию;
- техническая рекультивация.
Неэффективное управление процессом в целом приводит к потере времени и средств.
Реализация часто противоречивых технико-технологических решений подрядчиками (буровыми и сервисными компаниями, отличающимися оснащением, квалификацией персонала, опытом выполнения работ) отрицательно влияет на конечный результат – получение притока углеводородов с максимально возможным дебитом.
Единое управление проектами является требованием времени и позволяет максимально эффективно использовать современные технико-технологические решения, оборудование и привлекать квалифицированный персонал для реализации двух взаимосвязанных этапов:
- разработка проектной документации, обеспечение материалами и оборудованием, сооружение скважины, включая ее крепление эксплуатационной колонной;
- демонтаж бурового станка, освоение скважины (включая перфорацию), испытание, интенсификация притока и введение скважины в эксплуатацию с использованием станка КРС и собственного колтюбингового флота.